Konkurentsivõimelisel turul vajab ettevõte motiveeritud meeskonda, et püüdleda parema ettevõtte tulemuslikkuse poole.Tavaettevõttena peame võtma tõhusaid meetmeid töötajate julgustamiseks ning nende entusiasmi ja algatusvõime suurendamiseks.Motivatsioon on kindlasti atraktiivne kohtlemine, mis suurendab nende kuuluvustunnet ja muudab nad soovimatuks lahkuda oma ettevõttest või meeskonnast.

Augustis töötas meie tootmistsehhis kaks töötajat, kes said auhinnatud suurepärase töö ja positiivse toodangu eest.Meie juht tunnustas neid käitumise eest ja väljendas oma ootust lavastusele.Kõik töötajad on kindlad, et järgmise protsessi ülesanded lõpetavad.Nad säilitavad oma mõistuse ja hoiavad oma tootlikkuse parandamiseks head suhtumist.Lisaks teadsid nad selgelt oma tööeesmärke ja pidasid eesmärkide elluviimist kõrgelt meeles.See protsess paneb töötajad tundma, et nad on raske koorma õlgadel ja et nad on ettevõtte asendamatud liikmed.Vastutustundel ja saavutustel on töötajatele suur motiveeriv mõju.

Meie ülemus andis nendele kahele töötajale meie tootmistsehhi ees vastavalt 200 jüaani.Kui nad saavutavad väikese eesmärgi ja saavutavad väikese saavutuse, annab meie ülemus õigeaegselt kinnitust ja tunnustust.Inimestelt oodatakse, et neid austatakse.Nende arvamuste ja sõbralike hoiatuste osas on meie juhid valmis mõistlikke ettepanekuid vastu võtma.Peaaegu kõigile meeldib omada ühtekuuluvustunnet.Inimesed loodavad alati leida inimesi, kes jagavad samu väärtusi ja mõtteviisi, et nad töötaksid kõvasti ja jagaksid üksteisega tulemusi.

Me mitte ainult ei julgusta töötajaid materiaalselt, vaid pakume neile vaimset stiimulit.Igaüks soovib saada tunnustust ja väärtust ning tal on vajadus oma väärtust realiseerida.Meie juht motiveerib neid nende kahe meetodi kaudu tööeesmärkide poole püüdlema.Mõnikord kutsub meie ülemus nad õhtust sööma ja nendega õue laulma.Ka töötajatel on oma idee ja alati oma ametikohtadel.Kõigil töötajatel on oma võimalus häid tulemusi saavutada.