Konkurentsitihedas turus vajab ettevõte motiveeritud meeskonda, et püüda paremaid tulemusi saavutada. Tavalise ettevõttena peame võtma tõhusaid meetmeid töötajate ergutamiseks ning nende entusiasmi ja initsiatiivi suurendamiseks. Motivatsioon on kindlasti atraktiivne lähenemine, mis suurendab nende kuuluvustunnet ja tekitab neis soovi oma ettevõttest või meeskonnast lahkuda.

Augustis autasustati meie tootmistsehhis kahte töötajat suurepärase soorituse ja positiivse tootmise eest. Meie juht kiitis neid käitumise eest ja väljendas oma ootusi tootmisele. Kõik töötajad on kindlad järgmise protsessi ülesande lõpuleviimises. Nad säilitavad hea meele ja hea suhtumise, et parandada oma tootlikkust. Lisaks teadsid nad selgelt oma tööeesmärke ja pidasid eesmärkide saavutamist kõrgelt. See protsess annab töötajatele tunde, et nad kannavad rasket koormat ja on ettevõtte asendamatud liikmed. Vastutustunne ja saavutused avaldavad töötajatele suurt motiveerivat mõju.

Meie ülemus andis meie tootmistsehhi ees seisvatele kahele töötajale vastavalt 200 jüaani. Kui nad on saavutanud väikese eesmärgi ja saavutuse, annab meie ülemus neile õigeaegselt tunnustust ja tunnustust. Inimestelt oodatakse austust. Meie juhid on valmis vastu võtma mõistlikke ettepanekuid, arvestades nende arvamusi ja sõbralikke hoiatusi. Peaaegu kõigile meeldib kuuluvustunne. Inimesed loodavad alati leida inimesi, kes jagavad samu väärtusi ja mõtteviisi, et nad saaksid kõvasti tööd teha ja tulemusi üksteisega jagada.

Me ei paku töötajatele mitte ainult materiaalset, vaid ka vaimset motivatsiooni. Kõik soovivad tunnustust ja väärtustamist ning vajavad eneseväärikuse tunnetamist. Meie juht motiveerib neid tööalaste eesmärkide poole püüdlema nende kahe meetodi abil. Mõnikord kutsub meie ülemus nad õhtust sööma ja õue laulma. Ka töötajatel on oma ideed ja nad on alati oma ametikohtadel. Igal töötajal on oma võimalus head sooritust saavutada.