Tootmine ja kvaliteedikontroll viitab kõigi tootmise ja tootmise tegevuste haldamisele, et saavutada kvaliteedinõudeid. See on üks tootmisoperatsioonide kontrolli olulisi sisu. Kui toodetud toodete kvaliteet ei vasta standardile, hoolimata sellest, kui palju tooteid toodetakse, on õigeaegne tarneaeg vähe tähtsust.

29. juuli 2022. aasta pärastlõunal viis tootmisosakond läbi tootmisosakond tootmise ja kvaliteedikontrolli koolituse. Sellel koosolekul osales 30 töötajat. Sellel koosolekul osales 30 töötajat ja tegi märkmeid hoolikalt.

Esiteks selgitas tootmisjuht Wang Yong kohapealse toimimise nõuet tootmiskontrollis. Ta rõhutas, kuidas moodustada suurepärane meeskond ja lõpetada kõrge kvaliteediga põhiülesanne. Ettevõte loob selgelt suure tõhusa töömehhanismi, konkreetse vastutuse ja kohustuse jaotuse.

Lisaks näitas juhataja Wang neile tootmisprotsessi, tarvikute ja turunduse toimimisprotsessi. Kliendi tellimuse lahutamatu protsess sisaldab müügitellimuse loomist (põhineb kliendi nõuetel) ja materjalide arve põhjal, kontrollides varusid ja ostmist, tootmist, valmistamist, ettevalmistamist ning toodete tootmist, tarnimist ja maksepressimist.

Pärast seda vaatas insener Zhang 24. juulil toimunud plahvatusõnnetuse hädaolukorra vastuse. See on reaalsus, mida tasub võtta väga tõsiselt ja joonistada sellest õnnetusest kasulikke õppetunde.

Veelgi enam, kvaliteedijuhtimine on tootmise juhtimise oluline osa. Tehniline juhendaja Chen Hao pani rõhku toote kvaliteedi olemusele ning kunstide ja käsitöö teadmistele, analüüsis mõnda juhtumit teiste ettevõtte toodete kohta.

Ainult kui me mõistame kvaliteedikontrolli protsessi ja toodeteadmisi, saame toota kvaliteetseid tooteid ja pakkuda klientidele häid teenuseid.

Lõpuks tegi meie juht Li Peng järelduse sellest koolitusest, mis tugevdas veelgi toote teadmiste ja kvaliteedikontrolli mõistmist. Loodame, et saame toodete tootmisel kvaliteeti ja tõhusust parandada.