Tootmis- ja kvaliteedikontroll viitab kõigi tootmis- ja tootmistegevuste juhtimisele kvaliteedinõuete saavutamiseks. See on tootmisoperatsioonide kontrolli üks oluline sisu. Kui toodetud toodete kvaliteet ei vasta standardile, pole õigeaegsel tarneajal tähtsust, olenemata toodetud toodete arvust.

29. juuli 2022. aasta pärastlõunal viis tootmisosakond tootmisolukorrale reageerimiseks läbi tootmise ja kvaliteedikontrolli koolituse. Koosolekul osales 30 töötajat. 30 töötajat osalesid koosolekul ja tegid hoolikalt märkmeid.

Esiteks selgitas tootmisjuht Wang Yong kohapealse tootmisjuhtimise nõuet. Ta rõhutas, kuidas moodustada suurepärane meeskond ja täita põhiülesanne kvaliteetselt. Ettevõte peab looma selgelt ülitõhusa tegutsemismehhanismi ning vastutuse ja kohustuste täpse jaotuse.

Lisaks näitas juhataja Wang neile tootmise, tarnete ja turunduse toimimisprotsessi. Klienditellimuse lahutamatu protsess hõlmab müügitellimuse (kliendi nõuete alusel) ja materjaliloendi loomist, laoseisu ja ostude kontrollimist, tootmise planeerimist, kõigi toorainete ettevalmistamist ja toodete valmistamist, tarnimist ja maksmiseks esitamist.

Pärast seda vaatas insener Zhang üle 24. juulil toimunud plahvatusõnnetusele reageerimise. See on reaalsus, mida tasub väga tõsiselt võtta ja millest tuleb õppida.

Lisaks on kvaliteedijuhtimine tootmisjuhtimise oluline osa. Tehniline juhendaja Chen Hao rõhutas tootekvaliteedi olemust ning kunsti- ja käsitööalaseid teadmisi ning analüüsis teiste ettevõtete toodete näiteid.

Ainult siis, kui me mõistame kvaliteedikontrolli protsessi ja tootealaseid teadmisi, saame toota kvaliteetseid tooteid ja pakkuda klientidele häid teenuseid.

Lõpuks tegi meie juht Li Peng selle koolituse kokkuvõtte, mis tugevdas veelgi tooteteadmiste ja kvaliteedikontrolli mõistmist. Loodame, et suudame toodete tootmisel parandada kvaliteeti ja tõhusust.